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宣講會詳情
騰越建築簡介
一、發展情況
廣東騰越經營涵蓋工程總承包、工程咨詢服務等業務，下轄廣東騰越等30家法人總承包公司及裝飾、勞務、機械租賃、裝配式工廠等建築全産業鍊專業公司，在建項目超630個。近三年（2020年-2022年）廣東騰越累計企業營業收入712.4億元，貢獻納稅19.03億，位列“2021年佛山100強企業”第5位。
二、資信能力
作為佛山市龍頭建築施工企業，廣東騰越注冊資本金為52億人民币，公司淨資産超153億元；公司具備建築工程施工總承包壹級資質、市政公用工程總承包壹級資質、機電工程總承包壹級資質等，是廣東省高新技術企業；擁有在職員工超8400餘人，各類注冊人員949人，一級注冊建造師607人，中高級工程師1100人。目前，公司下轄27家區域公司，業務覆蓋全國27省市、直轄市及馬來西亞等海外市場。
三、科技建造
廣東騰越依托科技引領，全力推進“機器人+BIM+裝配式”科技建造體系，在智能建造與建築工業化等方面進行了大量探索，并積累了豐富的經驗，尤其是建築機器人、BIM技術、裝配式建造以及新型模闆體系應用。迄今為止，廣東騰越應用各類建築機器人已達到1000多台，其中整平、噴塗、研磨等機器人綜合效益顯著；在建築工業化方面，公司已承建162個、約1700萬㎡裝配式建築項目，建設了國内首個無人化裝配式流水線生産工廠，且被認定為廣東省裝配式建築施工類、部品部件生産類産業基地和示範項目；同時，公司全面推進新型環保塑料模闆應用，在環保、質量、安全和工效提升上處于行業領先水平；另外，公司已全面推廣BIM技術應用，在正向設計、施工模拟、精準算量以及現場管控等方面積累了大量應用案例，且應用成果獲得行業、省部級、國家級等BIM獎項100餘項。
四、社會責任
作為民營企業代表，廣東騰越積極投身國家扶貧攻堅偉大事業，踐行“2+X”扶貧模式，以黨建扶貧、就業扶貧為主要抓手，同步推進教育扶貧和消費扶貧，通過在結對共建扶貧村——英德市石灰鋪鎮等地先後開展了“黨性遊學”等10餘場結對共建扶貧活動，幫扶貧困戶共計1059人次；公司積極參與鄉村振興項目建設，所承建項目因工期快、質量好，獲得省市各級領導的一緻好評，被多次授予“助力美麗鄉村，騰越鐵軍精神”等錦旗表彰。兩年來，公司共完成29個鄉村振興項目建設，涉及建築面積近50萬㎡。
廣東騰越頑強抗擊新冠疫情，2020年、2021年先後打赢了“佛山市四院援建醫院6天狙擊戰”，“超600個項目複工複産加速戰”，向社會各界交上了一份滿意的答卷；在河南鄭州、安徽泗洪等地抗洪防汛中，騰越建築專項部署，迅速組建“抗洪突擊隊”，協助當地政府築牢責任堤壩，高揚擔當旗幟，為奪取防汛抗洪的全面勝利貢獻力量。
廣東騰越還為近15萬農民工提供就業及用工保障，努力打造“安全、文明、和諧”工地，高度重視建築工人的生命安全和職業健康，積極發揮非公企業黨建作用，深入推廣“把支部建在工地上”特色黨建，全面落實“五有三強”工友關懷工作，多個項目黨支部榮獲“紅旗/紅色工地”稱号。
騰越之星
“騰越之星”是碧桂園集團 “碧業生”的子品牌，是針對應屆畢業生的人才加速發展計劃，旨在通過系統的培養，将新員工快速打造成為各線條的專業管理骨幹。
星星養成記
一、路徑指引
（一） 職業通道，全方位打通
公司擁有完備的職級管理體系，四大職業發展通道旨在為公司員工提供橫向縱向發展通道，員工可同線條晉升，跨線條發展，同專業線與管理線并行。
（二） 職業規劃，全過程覆蓋
公司對新入職員工進行全程全覆蓋的職業規劃，使員工在職業發展的全程中都有清晰的職業發展方向，并加速所有員工的職業發展進程。
（三） 職業成長，全職涯加速
公司針對“騰越之星”制定了“青苗人才”、“嘉木計劃”、“棟梁計劃”等加速培養計劃
二、成長護航
（一） 入職培訓，助推角色轉變
開辦騰越之星訓練營，通過多樣化的方式幫助新員工快速實現角色轉變，使其更好地融入公司，同時為自己在公司的職業生涯做好準備。
（二） 導師帶徒，促進業務提升
公司針對新入職員工都會配備一名工作經驗豐富的導師，在理論和實踐方面對新員工進行指導，幫助新員工快速成長。
（三） 淬火行動，曆練崗位技能
對新入職員工設置班組學習，使其了解現場工作現狀及一線工作技能，以便更好地開展現場管理工作。
（四） 人才盤點，建立人才梯隊
公司每年進行人才盤點，建立人才梯隊，明确人才培養及成長周期，并建立專項人才庫——未來項目總人才庫、專業管理人才庫、新體系人才庫，對入庫人才進行優先培養提拔。
（五） 多向輪崗，深挖員工潛力
公司通過輪崗制度，深度挖掘新員工潛力，培養戰略性人才。員工可以通過橫向縱向的輪崗制度，深度學習提升自身專業技能與綜合能力。
三、成就共享
（一） 完善的薪酬福利體系
公司基于馬斯洛需求理論，建立完整的薪酬福利體系，使公司員工在為公司奉獻的同時，沒有後顧之憂。
（二） 績效強相關的收益共享
公司以績效為導向，創造一個公平公正的競争環境；績效強關聯員工個人職級晉升、員工薪酬調整，高能力高績效與高職級高薪酬成正比。
（三） 體系化的專項獎勵機制
公司基于所轄項目效益情況，設置系列專項獎等，奉行公平公正的分餅方式，與奮鬥者、績優者分享成功。
職位列表
